Todo se mide por logros y acá vale la pena analizar, mientras por allí han pasado gerentes que desaparecen dineros en pocos días y la infraestructura hospitalaria no mejora, esta profesional en dos años ha cambiado positivamente el servicio de la entidad.

Gestionó la terminación del actual puesto de salud que tanta utilidad presta a la comunidad, la consulta era de lunes a viernes y los sábados solo medio día, ahora hay atención los 24/7, no había suero antiofídico, hoy se tiene para atender en cualquier momento día o noche una emergencia que se presente, antes había un solo conductor de ambulancia pero ahora se cuenta con dos, paso de tener 2 parteras y una persona de servicios generales a 3 parteras y 2 personas de servicios generales,  no había servicio de atención odontológica, hoy hay un día a la semana con esa atención, no ha o carro de paros, hoy disponen de uno para salvar vidas, finalmente gran parte del equipo humano es del municipio y tomado de las etnias Afro e Indígena.

Existe temor del personal médico ya que, si bien las manifestaciones comunitarias son importantes, los riesgos por amenazas y temor por su integridad física, los llena de temor para trabajar en SANTA CECILIA.

Vale la pena recordar otros gerentes 
¿Recuerdan a Juan Carlos Marín, un gerente que firmó el 10 de diciembre de 2019 un contrato por $108.000.000, para atender la logística en salud* por diez días*?, lo raro es que para esa época ya ese tipo de actividades supuestamente estaban terminadas y más raro aún es que en junio de ese mismo año había firmado el contrato 038 de 2019 por $60.000.000 con la misma contratista Nora Lucía Gallego Bermúdez y para el mismo objeto, https://www. elexpreso.co /es/procuraduria-investiga-contrato-de-108-millones-para-10-dias-en-hospital-san-rafael-de-pueblo-rico? ¿Como contrata para el mismo objeto 60 millones para tres meses y 108 millones para 10 días?